Jak rekrutować pracowników na kierownicze stanowiska?

Standardowy proces rekrutacji zaczyna się zazwyczaj od opublikowania ogłoszenia o pracę oraz selekcji spływających ogłoszeń. Jeśli chcielibyśmy w ten sam sposób rozpocząć poszukiwania odpowiedniej osoby na stanowisko kierownicze, już na starcie spotkamy się problemami. Dzieje się tak, ponieważ liderzy, wysokiej klasy menedżerowie czy specjaliści są najczęściej tzw. kandydatami pasywnymi. W jaki sposób możemy więc pozyskać ich do naszej firmy?

Stanowisko kierownicze ? kompetencje kandydata

Pracodawcy mają bardzo wysokie wymagania dotyczące osób, które obejmą w ich firmie kluczowe stanowiska. To całkowicie zrozumiałe. Od ich kompetencji i zaangażowania będą zależały najważniejsze procesy oraz powodzenie celów biznesowych. Jeśli poszukujemy kandydata na stanowisko kierownicze, powinniśmy zacząć od sporządzenia jego szczegółowego profilu. Taki pracownik musi odznaczać się przede wszystkim twardymi kompetencjami, takimi jak wiedza merytoryczna, poparta odpowiednimi dyplomami oraz bogate doświadczenie. To jednak nie wszystko, ponieważ w przypadku kadry zarządzającej kluczowe są także kompetencje miękkie, czyli sposób, w jaki menedżer będzie motywował swoich podwładnych.

Stanowisko kierownicze ? jak pozyskać odpowiedniego kandydata?

Wiemy już, jakie wymagania powinien spełniać idealny kandydat. Szybko okazuje się jednak, że nie tak łatwo go znaleźć. Prawdopodobnie osoby, które nas interesują, pracują właśnie dla konkurencji i nawet nie myślą o zmianie pracy. Samemu pracodawcy, a nawet rekruterom z działu HR trudno będzie w ogóle dotrzeć do pasywnych kandydatów, a co dopiero namówić ich na rozmowę. Z tego powodu rekrutacja na stanowiska kierownicze to proces, który firmy często powierzają agencjom HR, posiadającym doświadczenie w tym zakresie i odpowiednie narzędzia.

Executive search w rekrutacji na stanowiska kierownicze

Jedną z najskuteczniejszych metod docierania do wybitnych talentów i liderów jest executive search. Projekty z tego zakresu powierzane są rekruterom z największym doświadczeniem. Posiadają oni własne, wypracowane bazy kontaktów, które ułatwiają dotarcie do odpowiednich pracowników. Ogromne znaczenie mają także wysokie zdolności interpersonalne, niezbędne podczas prowadzenia rozmów, które często przypominają skomplikowane negocjacje handlowe. Kandydatów, którzy nie szukają pracy, trzeba bowiem zmotywować do udziału w różnego typu zadaniach selekcyjnych, takich jak np. asessment centre czy testy kompetencji. Rekrutacja na stanowiska kierownicze wymaga więc od osoby prowadzącej projekt ogromnego wyczucia i znajomości branży.

Niewątpliwą zaletą tej metody jest jej wysoka skuteczność. Pozwala ona na wyłonienie najbardziej wartościowych pracowników, idealnie współgrających z profilem firmy. Osoba zatrudniona na stanowisko kierownicze poprzez executive search ma z kolei bardzo pozytywne skojarzenia związane z nowym pracodawcą i poczucie, że rozpoczyna pracę w miejscu, które jak najlepiej odpowiada jej potrzebom. Obopólna satysfakcja pracodawcy i pracownika przekłada się na lepszą współpracę.

Więcej informacji znajdziesz na  https://hrk.pl/pl/dla-klienta/rekrutacja